CLASSIFICATION
DES STRUCTURES
• Quelles
structures, pour quels enjeux ?
• La dynamique
des structures
• Existe t’il
une structure idéale ?
La
structure fonctionnelle:
Forces:
- structure la moins complexe
- économies d’échelle avec les
services
fonctionnels
- adaptée aux PME
- responsabilité clairement
- établie en cas d’échec
Faiblesses:
- peu réactif aux changements
environnementaux
- surcharge de la décision au
plus haut niveau de la
- hiérarchie
- faible innovation
- ne convient pas à la
flexibilité
- forte bureaucratie
- loyauté professionnelle plutôt
qu’orientation client
- niveau de conflit élevé
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