L’APPROCHE DE MINTZBERG

L’APPROCHE DE MINTZBERG

       - approche globale de l’organisation qui est analysée en fonction des relations entre cinq de ses composantes et de leur poids respectif dans l’organisation.

     – Le centre opérationnel: unités qui exécutent les tâches de
                            production et de distribution.
–  Le sommet stratégique: équipe dirigeante

–  La ligne hiérarchique: qui relie le centre opérationnel et le sommet stratégique

–  La technostructure: unités qui planifient et organisent le travail

–  Le support logistique :unités qui assurent des prestations non directement liées à l’activité ( exemple : restauration dans l’entreprise ).

- définir et gérer la structure revient pour Mintzberg
- à prévoir les moyens utilisés pour diviser le travail en

tâches distinctes et à en assurer la coordination :
ainsi, en fonction de ses environnements, ses stratégies, sa
méthode de management des hommes et des objectifs, le
pouvoir sera plus ou moins centralisé, les lignes
hiérarchiques plus ou moins nombreuses et courtes, la
technostructure et le support logistique plus ou moins
important.