LA GESTION DES CARRIERES

Gestion des carrières et principe de mobilité : La première notion contient l’idée de promotion sociale, la seconde le passage d’une fonction à l’autre, d’un métier à l’autre mais sans nécessairement inclure l’idée de promotion. Par ailleurs, la mobilité recèle l’idée de changement géographique (mutation) qui peut être l’étape préalable avant une promotion : en ce sens la mobilité peut être une condition de la progression dans la carrière.

La promotion est un moyen d’accès à un poste comportant plus de responsabilités et de pouvoir,  accompagné d’une augmentation de la  rémunération. Un entretien d’appréciation  individuel (EAI) et un bilan de compétences sont les  deux outils d’appréciation du personnel.

La Gestion des Carrières a pour finalités de :

          - planifier

          - organiser

 - contrôler le développement du potentiel humain de l ’Entreprise pour répondre aux:

- Besoins actuels et prévisionnels de  l’Entreprise

- Attentes et motivations du personnel

et aussi à:

- L’optimisation des Ressources Humaines

- Le développement des compétences et des performances

- La détection des potentiels et la préparation de la relève